張家口高速公路發展有限公司
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作者：管理員
來源：綜合辦公室 新能源籌備組
發布時間：2024-10-31
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為確保察汗淖爾流域治理+鄉村振興光儲項目一期康保縣50萬千瓦光儲項目年底實現并網，張家口高速發展有限公司（以下簡稱公司）科學謀劃、超前運作、倒排工期、掛圖作戰，在省、市、縣政府的大力支持下，整體項目建設得到了扎實有序推進。
在安全管理上抓落實
公司始終把安全發展理念抓在手上，落實到行動上，在河北交投集團安全技術專家組督導檢查后，迅速組織項目部制定整改方案，針對反饋問題，深入開展“地毯式”安全隱患排查治理，現場整改安全隱患，認真落實安全主體責任，不斷加大“一會三卡”管理模式宣傳力度，做到先安全后生產，不安全不生產，自九月份項目建設開工以來，公司康保縣50萬千瓦光儲項目實現了安全生產無事故。
在質量管理上抓重點
公司先后出臺了多項質量管理新舉措，首先，建立健全質量管理體系，明確施工質量管理責任，為員工發放施工質量管理手冊，通過加強質量管理人員培訓，進一步提高全員質量管理技能，切實做到向質量管理要進度；其次，壓實質量管理責任，按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格按照圖紙規范操作，用一把尺子量到底，嚴把質量驗收關，全力打造精品工程。
在項目建設上抓進度
公司對項目任務層層分解，量化考核，突出關鍵抓重點，形成了一級抓一級層層抓落實的工作格局。面對康保縣雨雪天數長、機械入場難等諸多問題，項目部自我加壓，主動出擊，多舉措攻克施工難點，在保證安全質量的基礎上，積極開展多種形式的勞動競賽活動，勞逸結合，充分調動一線建設者的生產熱情，全力以赴大打決戰四季度攻堅戰，以公司“扎根張家口、服務張家口、奉獻張家口”的發展理念，發揚施工單位“逢山鑿路，遇水架橋”的鐵道兵精神，譜寫工程建設新奇跡，打造塞外風光新綠洲。
