張家口高速公路發(fā)展有限公司
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作者：管理員
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發(fā)布時間：2024-10-30
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為強化安全生產管理，預防事故發(fā)生，保障施工任務順利進行，張家口高速公路發(fā)展有限公司（以下簡稱公司）察汗淖爾流域治理+鄉(xiāng)村振興光儲項目一期康保縣50萬千瓦光儲項目積極推廣“一會三卡”管理模式。
公司康保縣50萬千瓦光儲項目部高度重視“一會三卡”管理模式，積極采取多種宣傳形式，向職工講明“一會三卡”的重要作用及操作流程，力求應知應會。即“一會”是指安全生產班前會，通過每天開工前向施工作業(yè)人員進行“八必講”“三貼近”“四常新”，提高作業(yè)人員安全責任意識；“三卡”主要包括“作業(yè)要點卡”“風險提示卡”和“應急明白卡”；同時明確了“作業(yè)要點卡”在施工中與施工班組人員密切相關的關鍵工序及作業(yè)控制要點；“風險提示卡”寫明了施工中可能發(fā)生的風險事件和采取的風險預防管控措施；“應急明白卡”提供了施工中典型事故發(fā)生后所采取的應急處置措施。
為充分發(fā)揮“一會三卡”管理模式的重要作用，公司聯(lián)合深圳中翰科技發(fā)展有限公司、中鐵十六局等相關單位，對一線作業(yè)人員進行培訓，全面提升了一線作業(yè)人員應對本工程項目突發(fā)事故的防范和處置能力。培訓通過三維動畫形式，虛擬仿真施工過程，呈現(xiàn)一線作業(yè)人員面臨的真實生產環(huán)境，沉浸式學習助力培訓提質爭效。同時，通過視聽語言有機結合，滿足不同文化層次的學習需求，以深入淺出、通俗易懂的形式，精準傳遞“三卡”要點要求，幫助一線工人直觀、快速、學習了解施工作業(yè)、風險防范、應急處置等要點內容，真正實現(xiàn)管理可視化、高效化。培訓課程結合了一線工人學習特征，基于成人學習理論，遵循現(xiàn)代化教育培訓規(guī)律，按照施工班組分類、施工工法分解的要求，在滿足正確性、規(guī)范性、科學性、系統(tǒng)性的前提下，綜合利用數(shù)字化技術，讓知識“活”起來，讓一線工人從“要我安全”，轉變至“我要安全”，最終實現(xiàn)“我會安全”。
下一步，公司將繼續(xù)加大“一會三卡”管理模式宣傳力度，進一步提升干部職工的安全責任意識，緊盯項目并網(wǎng)目標，確保各項安全措施落到實處，為項目建設提供堅實可靠的安全保障。
