張家口高速公路發展有限公司
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作者：索建 鄭志強 吳桐
來源：
發布時間：2022-04-12
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春光明媚艷陽天，正是干事好時節！
2022年一季度，面對疫情防控與生產經營的雙重壓力，高發展公司勇于擔當抓創新，心無旁騖推創效，以集團公司“三項原則”為指引，以“四個創新”為統領，錨定全年任務目標，鼓足動力、集中精力、聚焦活力，堅持疫情防控與生產經營“兩手抓”“兩不誤”，以“開局即決戰、起步就沖刺”的堅定決心，把握先機、搶占開局，第一季度創新創效完成率達186％，實現公司首季“開門穩”，推動公司開局有力、起步平穩、穩中向好。
靶向施策，繪制任務作戰圖。一是全員齊心協力，以“揭榜掛帥”為內驅動力，鉚足干勁、凝心聚力發動廣大干部職工干事創業熱情。二是厘清工作思路，圍繞創新創效“123”戰略目標，即完成1個主線收費站廣場開發、完成2處閑置資源場地開發利用、完成3項管理創新或技術革新，全力以赴降本增效，確保按時完成年度任務目標。三是開展降本增效活動，面對當前經濟下行壓力加大，突出減稅、清費、降成本，強化“放水養魚”意識，落實生產經營全過程、全環節成本管控體系。
多點開花，打出收益組合拳。高發展公司創新創效第一季度目標任務為260萬元，通過打出“三增兩降”組合拳的方式，實際完成483萬元，完成率186%。一是完成3項增收項目，張石一期通信管道租賃完成收益50.6萬元，收費站站口廣告租賃收入40萬元，“路警一體化”引流增收288.04萬元。二是完成2項降本項目，京新高速黃洋山隧道照明改造工程，隧道用電由改造前的28.25萬元降為8.85萬元，節約17.4萬元；改進通行費現金押運方式，由原銀行押運車更換為順風速運，上門服務費用由單次390元降為43元，每月節約費用29萬元，一季度共計節約87萬元。
深挖潛能，為后三季鋪路子。一是策劃“冀交萬里行”會員制平臺直播帶貨活動，探索抖音直播品牌推廣、新媒體產業鏈拓展等業務,持續開展主題營銷活動,從流量、廣告、銷售、供應鏈服務中創效。二是推進節能降本項目，對部分收費廣場高桿燈和隧道內照明燈進行節能改造，積極與國家電網協商推進電鍋爐補貼。三是探索橋下空間及收費站廣場自動售賣機開發利用。四是繼續推進沿線通信管道的租賃及收費站站口廣告三期開發利用。
下一步，高發展公司將緊緊圍繞集團公司“降本、挖潛、增效”基本原則，做深做實技術創新、管理創新、經營創新，以新舉措提升新標準、以新成效推動高發展，用實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
