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作者：劉全星
來源：
發(fā)布時間：2022-11-15
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為深入貫徹落實齊樹平總經(jīng)理在集團(tuán)“決戰(zhàn)四季度，保暢通、保安全、保任務(wù)”動員大會上的講話精神及公司主要領(lǐng)導(dǎo)對四季度通行費(fèi)征收工作相關(guān)部署，推進(jìn)年終收費(fèi)工作扎實開展，凝心聚力，攻堅年度收費(fèi)任務(wù)目標(biāo)。11月15日，公司收費(fèi)經(jīng)營部在公司二樓會議室召開收費(fèi)工作調(diào)度會。各運(yùn)營中心主管收費(fèi)臨時班子成員、監(jiān)控中心臨時負(fù)責(zé)人、收費(fèi)管理組臨時負(fù)責(zé)人、機(jī)電維護(hù)組臨時負(fù)責(zé)人參加會議，公司副總經(jīng)理郭融冰出席會議。
會上，收費(fèi)經(jīng)營部對2022年度房建日常養(yǎng)護(hù)計量工作進(jìn)行安排部署，按照集團(tuán)公司要求，劃定時間節(jié)點(diǎn)，督促各運(yùn)營總中心做好全年日常養(yǎng)護(hù)計量工作，并對2023年度房建日常養(yǎng)護(hù)工作流程進(jìn)行梳理規(guī)范。收費(fèi)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人武世平通報了2022年收費(fèi)任務(wù)完成情況，并宣讀公司“齊發(fā)力 共奮進(jìn) 攻堅年度收費(fèi)目標(biāo)”活動實施方案，通過壓力傳導(dǎo)，督促各運(yùn)營中心繼續(xù)發(fā)散思維，積極引流，決勝年底通行費(fèi)征收攻堅戰(zhàn)。各運(yùn)營中心分別對近期各路段收費(fèi)工作進(jìn)行專題匯報，監(jiān)控中心臨時負(fù)責(zé)人王志浩詳細(xì)解釋了站口管控信息上傳工作流程，厘清了責(zé)任歸屬。最后郭融冰副總經(jīng)理對2022年收費(fèi)任務(wù)攻堅階段具體工作作出重要指示：
一是全面總結(jié)，科學(xué)謀劃。全年工作“回頭看”，細(xì)致梳理全年重點(diǎn)工作，量化全年工作完成情況，強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐，總結(jié)成功經(jīng)驗，科學(xué)謀劃2023年重點(diǎn)工作部署。
二是繼續(xù)開展引流增收工作。緊盯企業(yè)源頭，主動對接屬地大型企業(yè)、物流基地，做好貨車通行費(fèi)減免政策宣傳解讀工作，深入挖掘引流潛力，成建制吸引車隊上路。
三是完善“路警一體化”機(jī)制。結(jié)合“路警一體化”機(jī)制運(yùn)行過程中凸顯出的“堵點(diǎn)”、“難點(diǎn)”，強(qiáng)化聯(lián)系，完善信息溝通模式，提升聯(lián)動效率，為冬季“壓車帶道”、除雪保暢工作夯實基礎(chǔ)。
